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Curso Online - Auditoria, Controle Interno e Gestão de Riscos R$390,00
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Fornecer aos participantes o conhecimento básico e bases técnicas e práticas fundamentais para que possam aplicar metodologias e princípios que regem a função e as atividades da Auditoria Interna como Instrumento de Avaliação e Controle de Riscos Organizacionais.

Profissionais que desejam aprimorar suas habilidades e estabelecer uma abordagem de auditoria, controles internos e gestão de riscos como ferramentas essenciais que alinhadas à estratégia da organização garantem a eficiência dos negócios: Auditores Internos, Gestores de Riscos, Segurança da Informação, Analistas de Compliance, Inspetores, Controladores Internos e outros profissionais interessados nas melhores práticas de Governança Corporativa.


Curso Auditoria Interna - Controle Interno e Gestão de Riscos - Ferramentas Essenciais para melhores práticas de Governança Corporativa
Carga horária: 24 horas

Módulo I – Auditoria Interna

1. Fundamentos de Auditoria Interna com foco em processo e risco.
Origem e Evolução da Auditoria Interna
Estrutura da Auditoria Interna
Alinhamento das atividades ao planejamento estratégico das organizações
Tipos de Auditoria
IPPF-Estrutura e Normas Internacionais de Práticas Profissionais
O Estatuto da Auditoria Interna
O Mercado de Trabalho no Brasil 

2. Auditando em um ambiente de Governança, Riscos e Controles Integrados
Código de Ética e Conduta Operacional
A importância da correta divulgação da estratégia da organização
Relacionamento com Orgãos Reguladores e Comitês da Auditoria
Trabalhos complementares entre auditorias interna e externa

3. Auditoria pós Sarbanes Oxley, melhores práticas de acordo com os requisitos da Lei SOX e princípios do COSO
Mudança cultural e desafios da auditoria interna pós Lei SOX e aplicação da metodologia COSO para avaliação de controles e riscos
O Comitê de Auditoria
Fortalecimentro do ambiente de controles com a adoção de canais de denúncia

4. Avaliação Contínua de Riscos - Atividades aplicadas pelos auditores para avaliar riscos
Conceito de Gestão de Riscos
Tipos de Riscos
Processo de análise geral de riscos
Avaliação de riscos
Papel da Auditoria Interna na Gestão de Riscos

5. Auditoria de Fraudes 
Evidenciação de Fraudes
Investigação de Fraudes
Tipos de Fraudes
Ética e Prevenção de Fraudes
Fraudes x Risco Operacional

6. Comunicações de Auditoria 
Tipos de Comunicações e sua Aplicação
Requisitos e Atributos Gerais das Comunicações
Relatório e Sumário Executivo

7. Planos de Ação e Acompanhamento
Da Recomendação ao Plano de Ação
Conflitos com os Gestores e Habilidades de Negociação
Acompanhamento e Implementação 

Módulo II – Controle Interno e seus Elementos

Nos últimos anos, as estruturas de Controles Internos ficaram ainda mais em evidência, como consequência de dois principais fatores: a crise econômica mundial e os casos de fraudes internacionais que provocaram prejuízos financeiros, porque aumentaram os riscos sobre investimentos e impactaram na relação de transparência das empresas. 

Este treinamento aborda os conceitos, a origem e aplicabilidade dos Controles Internos. Dessa forma, os participantes terão a capacidade de atestar se as empresas implementaram um sistema de controle eficaz em seus processos financeiros.
O resultado é o aumento do grau de confiança dos investidores, garantindo maior transparência dos processos pelos quais divulgam suas informações.

1.Novo Modelo no Enfoque do Controle Interno
O que são
Origem/Evolução 
Para que servem
Objetivos de sua aplicação
Lei Inerente (SOX)
Aplicabilidade no Brasil
Base para aplicação
COSO
Os 7 Elementos
Objetivos dos controles
Governança Corporativa
Estrutura documentação regulatória

2.Conceitos de Controle Interno
Conceito
Componentes do controle interno
Objetivo da avaliação do controle interno
Destruidores de valor das empresas
Visão de controles na gestão de riscos e valor aos acionistas
Missão da área de controles internos

3.Metodologias de Identificação, Mapeamento e Aplicação dos Controles
Fluxograma
Questionário de avaliação do controle interno
Documentação regulatória (políticas, normas, procedimentos e padrões)
Racionalizando controles com uma visão orientada para riscos
Como implementar controles para atingir objetivos corporativos
Como justificar os custos de implementação de controles para a alta administração

4. CSA-Control Self Assesment (Auto Avaliação de Controle)
Motivação para Implementação
Diretrizes para Implementação
Fatores Críticos de Sucesso
Etapas de Implementação

5. Exercícios Práticos de Mapeamento de Controles, Identificação de Riscos e Aplicação de Controles Eficientes e Eficazes
Aplicação
Orientação
Revisão
Debates

Módulo III – Gestão de Riscos

A gestão de riscos um tema que suscita crescente atenção no mundo empresarial e diversas novas funções relacionadas a gestão de riscos vem surgindo, como assessor de gestão de riscos, risk officer e coordenador de gestão de riscos. 
Entretanto, ha muitos anos os auditores internos vem, cada vez mais, planejando e executando seu trabalho tendo como referencial o mapeamento de riscos. 
Nessa mesma linha, os auditores externos tem desenvolvido metodologias que contemplam, entre outros assuntos, o mapeamento de riscos relacionados com as demonstrações financeiras.

1. A importância da Gestão de Riscos nos Processos de Auditoria
Novos riscos surgem com novos tipos de estruturas corporativas e mudanças na tecnologia da informação.
Muitos controles sobre informações e ativos tem sido comprometidos ou ate eliminados como resultado de processos de reengenharia, terceirização, downsizing e redução de níveis organizacionais.
Ha diferentes tipos de riscos, com características diferentes em função do ambiente empresarial em que a companhia atua e das próprias características operacionais. Portanto, cada tipo de companhia tem um universo de riscos diferente.
No novo contexto empresarial que vem emergindo, as organizações virtuais , com seus processos de produção e distribuição terceirizados, apresentam riscos específicos, mas administráveis, relacionados à satisfação dos clientes, à evolução tecnológica e ao controle de custos.
Para analisar, mapear e, principalmente, tomar decisões em termos de priorização e alocação de recursos para monitoramento de riscos, é sempre recomendável uma categorização destes por natureza e consequente relevância. 
Assim, recomenda-se, entre outras, a seguinte classificação:

2.Tipologia dos Riscos
Riscos relacionados à estratégia 
Riscos financeiros 
Riscos relacionados à tecnologia da informação
Riscos operacionais
Riscos de conformidade 
Riscos relacionados ao meio ambiente

3.Classificação dos riscos
Impacto alto, médio ou baixo;
Probabilidade alta, media ou baixa.
Estável (nada sendo mudado).
Crescente (devido a fatos como aumento de atividade).
Decrescente (por previsão de implantação de novo sistema).

4. Componentes da Gestão de Riscos
Ambiente Interno
Fixação de objetivos
Identificação de eventos
Avaliação de riscos
Resposta a risco
Atividades de Controle
Informações e comunicações
Monitoramento

5. O processo de Risk Assessment
Introdução ao ERM- Enterprise Risk Management
Parceria entre Auditores e Gestores
Levantamento de riscos junto aos gestores
Revisão dos riscos pela Auditoria

6. Prioridades de Auditoria de riscos
Processos que sofreram significativas alterações
Preocupações da alta administração
Fatores conjunturais e de mercado

7. Fatores de limitação que podem afetar as prioridades
Recursos Humanos
Acesso a informações
Custos de deslocamentos

8.Outros aspectos a considerar
Processos de baixo risco
Profundidade das análises
Reavaliação dos riscos

  


 

 
Ibraim Lisboa
 
Coordenador Pedagógico da Escola de Auditoria, Consultor do Portal de Auditoria, Administrador de Empresas, Auditor, Contabilista, Perito, Pós-Graduado em Direito Empresarial e em Administração e Finanças, Mestre em Marketing, Consultor em Gestão Empresarial com 30 anos de experiência em Auditoria, Perícias, Prevenção de Riscos Empresariais e Investigação de Fraudes Corporativas. Membro efetivo do Instituto dos Auditores Internos do Brasil - AUDIBRA. Ministra Cursos e Palestras nas áreas de Segurança Patrimonial e Corporativa, Auditoria, Redução de Riscos e Custos com Passivo Trabalhista, Desenvolvimento e Gestão de Atividades Terceirizadas, dentre outros. Pioneiro, no Brasil, com o treinamento "Prevenção de Fraudes Corporativas e Riscos Empresariais". Forte atuação em Treinamentos Empresariais realizados em todo o Brasil. Autor dos livros eletrônicos (E-book's) Manual de Auditoria Interna, Como Formar uma Equipe de Auditores Internose Auditoria Interna Operacional, todas editadas pelo Portal de Auditoria - Curitiba/PR.

 
 


 

 

 


 


O treinamento será ministrado através de exposição oral interativa com aulas gravadas, apresen249tando uma abordagem didática e prática baseada no construtivismo: interação com os participantes por meio da Plataforma online, onde serão debatidas e fixadas as ideias apresentadas.

A carga horária é baseada no tempo para assistir as vídeo-aulas, ler as apostilas do curso, acessar a bibliografia complementar, assim como os materiais complementares e fazer as avaliações.
Os alunos terão a sua disposição mais de 20 arquivos para download como material de apoio, alem do acesso a nossa biblioteca virtual onde poderão baixar a 05 livros eletrônicos (E-books) sobre a matéria de auditoria.

Estrutura do curso: os módulos serão liberados em sequência, não podendo ser acessados de uma única vez, após o termino de um módulo, será disponibilizado o acesso ao módulo seguinte. O certificado de conclusão será emitido aos alunos que obtiverem 75% de aproveitamento do treinamento mediante a realização de uma avaliação. 

Vantagens dos nossos cursos:

  • Flexibilidade de tempo e espaço: você estuda de onde estiver, a hora que quiser;
  • Flexibilidade de ritmo: você evolui de acordo com o seu ritmo, de acordo com sua velocidade de aprendizagem;
  • Acompanhamento individual: o tutor lhe orientará de acordo com suas necessidades (disponível para a maior parte dos cursos e planos);
  • Economia: nossos cursos a distância reduzem os custos em relação aos dos sistemas de ensino presencial e tradicionais;
  • Desenvolvimento pessoal: nossos cursos estimulam a auto-aprendizagem, desenvolvimento da iniciativa, de atitudes, interesses, valores e hábitos educativos

Este produto foi adicionado em nosso catálogo em terça 21 julho, 2015.
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